中國制造現(xiàn)在已經(jīng)成為了中國生產(chǎn)企業(yè)的代名詞，帶有中國制造（made in china）的標(biāo)志已經(jīng)被國外的很多人所熟知。中國制造已不僅僅是物質(zhì)成分，還包含了文化成分和人文內(nèi)涵，中國制造在踏出國門的同時也將中國的文化和商業(yè)帶到了國外。驕人的成績掩飾不了繁榮背后的雜音。中國制造大而不強(qiáng)的問題時時提醒著我們，僅靠低價的勞動力成本支撐的中國制造的優(yōu)勢還能支撐多久？
  我國的灌裝機(jī)械企業(yè)眾多，應(yīng)經(jīng)形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。但就根本的問題講，依舊擺脫不了了技術(shù)上的差異。大部分企業(yè)處于低端層次，沒有自己的專利與技術(shù)，只能為他人作陪襯， 慢慢成為給別人做OEM的車間。競爭越來越大，沒有自身研發(fā)的技術(shù)，缺乏創(chuàng)新，效率低，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提升，產(chǎn)品質(zhì)量不高附加值就少，利潤相對較低，進(jìn)而沒有錢投入研發(fā)，形成惡性循環(huán)。
  其實(shí)，有時我們并不缺少技術(shù)，缺的是將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的能力。灌裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)從開始發(fā)展到現(xiàn)在，在技術(shù)上已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，從半自動灌裝機(jī)-自動灌裝機(jī)-全自動灌裝機(jī)，這個發(fā)展過程見證了整個行業(yè)的進(jìn)步。只是各企業(yè)間沒有交流與合作，各自獨(dú)立的發(fā)展，相互競爭，使得各企業(yè)的發(fā)展逐漸減緩。企業(yè)間的聯(lián)盟是一種很好的方式，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，增加產(chǎn)品創(chuàng)新，使得灌裝機(jī)在各行業(yè)中的應(yīng)用更為廣泛。